6月份百度豪賭糯米，10月美團大眾牽手成“美大網”，正當人們以為
團購網站“美大網”一手擎天的時候，阿里卻在這個是拋棄了美團，于是專注于外賣的“餓了嗎”成了爭議的焦點，有的人說“餓了嗎”已經被阿里收購，而來自官方則辟謠“餓了嗎”獨善其身。服務類團購網站發展到現在，無論是占據一定市場規模的美團、大眾，還是專注于餐飲業的“餓了嗎”，想要獨善其身，在BAT的圈地運動中，想要保持中立，很難!當然，在移動互聯網大勢所趨的今天，
團購網站的市場份額越來越大，經過千團大戰洗禮的團購網站們，在移動端又要面臨新的危機!
作為O2O最成功的互聯網模式，從團購網站的發展過程中，可以看到團購網站是一種體驗式經濟，如今的團購網站吸引用戶不單純是價格優勢，注重用戶體驗才能獲取競爭優勢。在最初的團購網站模式，以“聚優惠”為核心，而從美團外賣開始，“餓了嗎”逐漸成為資本角逐的焦點看，“外賣”與其說是團購網站開拓的新的業務，不如說是為了迎合用戶體驗而做的拓展!
用戶體驗 ( User Experience) 是指用戶在操作或使用一件產品或一項服務時的所 做、所想、所感，涉及到通過產品和服務提供給用戶的理性價值和感性體驗。團購網站發展到今天，為消費者提供優質的用戶體驗已經成為每個團購網站運營的基礎。在百度傾力打造糯米網時，糯米網曾經提出了“比任何團購網站都便宜一元”這樣的口號，價格是做好用戶體驗最簡單粗暴的方式，但是，半年時間過去了，糯米網的用戶基數和其他團購網站比較，還遠遠落后，可見，價格已經不是主導用戶體驗的主要因素了!
那么，在
團購網站做好用戶體驗，需要從哪些方面進行著手呢?和傳統
互聯網網站比較，團購網站除了做好線上體驗之外，還要做好線下用戶體驗。而和社交網站比較，團購網站需要做的口碑營銷，除了網站自身的口碑之外，還有用戶對合作商家的口碑，從支付手段來說，團購網站負責結算業務，那么，網站的安全性和支付的便利性同樣為商家和消費者所關注，綜合這幾個因素，團購網站要做好用戶體驗，需要考慮這幾個要素，線上體驗和線下體驗，線上體驗又分為網站性能體驗和安全性能體驗，線下體驗包括購買產品的使用體驗以及來自商家的服務體驗。
線上體驗
當用戶訪問團購網站的時候，他們最先做的就是對網站商品信息進行搜索，對于有過團購經驗的用戶來說，他們會進行比較，一個同一商家的商品價格的對比，另一個是不同網站同一商家的信息對比，最后用戶根據自己的判定，鎖定目標!
當看到自己滿意的商品時，用戶開始下單購買商品，那么，這就涉及到網站會員注冊是否便利，在美團網站，只要輸入手機號碼，一個短信就能注冊成功，可以說，在注冊上幾乎是零門檻。對商品進行下單，通過網銀還是支付寶等方式進行支付，購買商品的有效期，這些都是用戶考慮的問題，當然，只要有過一次成功的購買經歷，一般用戶再次購買就會輕車熟路，問題在于很多網站因為競爭，惡意關閉其他網站支付平臺，這無形中也會傷害用戶的體驗。
線下體驗
團購網站的難點就在于線下體驗，因為線上是網站，而線下就是商家，二者之間只是合作關系，卻沒有制約關系，對于用戶來說，到商家進行消費，他們會對真實的商品和網站描述的商品進行對比，此外，商家的服務態度也會影響到用戶的消費心理，服務包括多方面，一個是商家店員的直接服務，二是商家所處地理位置的周邊環境體驗。用戶在進行體驗消費的時候，有沒有存在二次消費行為，是否有驚喜……一些團購網站會提供售后評價，雖然有這個功能，對于大多數商家來說，他們的服務已經形成一種固有的思維模式，就算用戶頗有微詞，也很難改變什么!這就是團購網站線下體驗亟需解決的問題，對于有團購需求的商家，是饑不擇食還是有條件的選擇，加大門檻，在競爭激烈的環境下，目前這是一個痛點!
總之，習慣網購的用戶，對團購價格固然十分敏感，但是，以餐飲業來說，目前很多團購網站未必撬動本地最上座的酒店，如何讓團購成為全民行為，這需要習慣養成之外，良好的用戶體驗不可或缺!
